Тренинги от А до Я		Тренинги по направлениям

Основы управления проектами Навыки проектного планирования и коммуникации в проекте Коротко: Для кого: Для менеджеров всех уровней и руководителей проектных групп.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ Формирование проектного мышления: Трансформация проблемы в проект Этапы планирования проекта: 1. Определение целей и ключевых показателей проекта 2. Описание работ 3. Структурная декомпозиция работ 4. Определение длительности операций 5. Сетевое планирование и диаграмма Ганта 6. Планирование ресурсов 7. Планирование коммуникаций Оптимизация плана проекта по времени, качеству и ресурсам Управление изменениями в проекте Мониторинг выполнения плана проекта Каждый участник формирует ключевые установки проектного мышления, умеет управлять ключевыми процессами проекта – от зарождения проекта до финальной стадии и закрытия проекта Навыки эффективной коммуникации в проекте: Как получить поддержку идеи и плана проекта внутри организации Как привлечь к участию в проекте людей из различных подразделений и согласовать их действия Отбор членов команды и инициация работы команды Как поставить задачу и мотивировать исполнителей в проекте, алгоритм постановки задач Как организовать процесс регулярной коммуникации в проектной группе, матрица коммуникаций Проведение статус–встречи и внесение изменений в задачи и работу исполнителей Каждый участник понимает важность «избыточной» коммуникации как в проектной команде, так и с внешней средой проекта Каждый участник осваивает набор инструментов эффективной коммуникации в проектной деятельности (активное слушание, задавание вопросов, уточнение целей и результатов, эффективные совещания, пр.) Знания и навыки, полученные участниками на тренинге, позволят компании улучшить процесс проектного управления и достигать более значительных результатов через развитие данного навыка у всех участников проектов. ФОРМАТ: 2 дня (по 8 часов) от 8 до 12 человек