Инвестиционное мышление. Системный подход к принятию
решений
Как принимать оптимальные решения на основе законов системного
мышления
Коротко:
Для кого:
Для руководителей и менеджеров всех уровней.
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Ответственность за принятые решения:
Активы на уровне компании и подразделений
Основные вопросы и определение ответственности
Основные этапы принятия решений
Участники осознают свою управленческую
ответственность за принятые решения и управление активами
компании
Структурирование информации:
Таблицы
Блок схемы
Карты памяти
Технологические карты
Участники из большого объема информации
выделяют ключевые факторы и фиксируют их в удобной, наглядной
форме
Поиск корневых причин проблем:
Поиск проблемных зон через описание бизнес процессов
Диаграмма Ишикава
Участники находят проблемные зоны и ключевые
причины проблем при помощи описания бизнес процессов и
диаграммы Ишикава
Анализ информации и поиск решений:
Алгоритм от проблем к решениям
Способы поиска альтернативных решений
Мозговой штурм
Метод 4С
3 позиции восприятия
Участники детально описывают переход от проблем
к решениям Находят решения, применяя разные способы
Выработка стратегии :
SWOT анализ
Матрица оценки альтернативных вариантов решений
Участники анализируют информацию на основе
внешних и внутренних, позитивных и негативных факторов Оценивают альтернативные решения по определенным
критериям
Свойства систем:
Колесо баланса жизни
Теория ролей
Пирамида логических уровней
Участники знают свойства систем, понимают влияние
связей внутри системы
Навыки, полученные на тренинге, позволят
системно подходить к принятию управленческих решений.