Тренинги от А до Я		Тренинги по направлениям

Управление временем 2: "Долой тайм-менеджмент!" Как организовать свою работу в условиях часто меняющихся приоритетов так, чтобы максимально эффективно использовать свое рабочее время Коротко: Для кого: Для руководителей среднего звена и специалистов. Для тех, кому необходимо научиться гибко, реагировать в часто изменяющихся ситуациях.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ Цели: Цель – как образ привлекательного будущего Постановка целей и задач в ситуации неясных приоритетов Навык выбора актуальных дел Экологичность и согласованность целей Участники четко формулируют цели, используя нестандартный метод постановки цели Возможности и эффекты: Умение использовать события и создавать новые возможности Использование эффектов от принятых решений Поиск альтернатив Участники быстро реагируют в условиях изменившихся обстоятельств и выбирают оптимальные решения для достижения целей Схемы позитивного мышления/восприятия: Обзорное видение Установочная мобильность У участников тренинга появляется многомерное видение тех или иных ситуаций Методы и способы гибкого планирования: Ежеминутное планирование «Кайрос» - как основа гибкого планирования Планирование времени под неопределенность Участники эффективно решают задачи в условиях часто изменяющейся ситуации Тактики коммуникации: Умение сказать «нет» Делегирование Участники успешно используют всевозможные ресурсы для повышения собственной производительности Навыки, полученные на тренинге, позволят повысить собственную результативность в ситуациях неопределенности и когда часто меняются приоритеты, что приведет к большей удовлетворенности от работы. ФОРМАТ: 1 день (8 часов) от 8 до 12 человек